• Przejdź do głównej nawigacji
  • Przejdź do treści
  • Przejdź do głównego paska bocznego

In Gremio

łączy środowiska prawnicze

  • 2023
    • In Gremio 163
    • In Gremio 164
    • In Gremio 165
    • In Gremio 166
  • 2022
    • In Gremio 157
    • In Gremio 158
    • In Gremio 159
    • In Gremio 160
    • In Gremio 161
    • Wydanie specjalne
    • In Gremio 162
  • 2021
    • In Gremio 149
    • In Gremio 150
    • In Gremio 151
    • In Gremio 152
    • In Gremio 153
    • In Gremio 154
    • In Gremio 155
    • In Gremio 156
  • 2020
    • In Gremio 138
    • In Gremio 139
    • In Gremio 140
    • In Gremio 141
    • In Gremio 142
    • In Gremio 143
    • In Gremio 144
    • In Gremio 145
    • In Gremio 146
    • In Gremio 147
    • In Gremio 148
  • 2019
    • In Gremio 127
    • In Gremio 128
    • In Gremio 129
    • In Gremio 130
    • In Gremio 131
    • In Gremio 132
    • In Gremio 133
    • In Gremio 134
    • In Gremio 135
    • In Gremio 136
    • In Gremio 137
  • 2018
    • In Gremio 116
    • In Gremio 117
    • In Gremio 118
    • In Gremio 119
    • In Gremio 120
    • In Gremio 121
    • In Gremio 122
    • In Gremio 123
    • In Gremio 124
    • In Gremio 125
    • In Gremio 126
  • 2017
    • In Gremio 105
    • In Gremio 106
    • In Gremio 107
    • In Gremio 108
    • In Gremio 109
    • In Gremio 110
    • In Gremio 111
    • In Gremio 112
    • In Gremio 113
    • In Gremio 114
    • In Gremio 115
  • 2016
    • In Gremio 98-99
    • In Gremio 100
    • In Gremio 101
    • In Gremio 102
    • In Gremio 103
    • In Gremio 104
  • 2015
    • In Gremio 91-92
    • In Gremio 93
    • In Gremio 94-95
    • In Gremio 96
    • In Gremio 97
  • 2014
    • In Gremio 86
    • In Gremio 87
    • In Gremio 88-89
    • In Gremio 90
  • 2013
    • In Gremio 80
    • In Gremio 81
    • In Gremio 82-83
    • In Gremio 84
    • In Gremio 85
  • 2012
    • In Gremio 74
    • In Gremio 75
    • In Gremio 76
    • In Gremio 77
    • In Gremio 78
    • In Gremio 79
  • więcej…
    • 2011
      • In Gremio 68
      • In Gremio 69
      • In Gremio 70
      • In Gremio 71
      • In Gremio 72
      • In Gremio 73
    • 2010
      • In Gremio 62
      • In Gremio 63
      • In Gremio 64
      • In Gremio 65
      • In Gremio 66
      • In Gremio 67
    • 2009
      • In Gremio 56
      • In Gremio 57
      • In Gremio 58
      • In Gremio 59
      • In Gremio 60
      • In Gremio 61
    • 2008
      • In Gremio 45-46
      • In Gremio 47-48
      • In Gremio 49-50
      • In Gremio 51-52
      • In Gremio 53-54
      • In Gremio 55
    • 2007
      • In Gremio 33
      • In Gremio 34
      • In Gremio 35
      • In Gremio 36
      • In Gremio 37
      • In Gremio 38
      • In Gremio 39-40
      • In Gremio 41
      • In Gremio 42
      • In Gremio 43
      • In Gremio 44
    • 2006
      • In Gremio 21
      • In Gremio 22
      • In Gremio 23
      • In Gremio 24
      • In Gremio 25
      • In Gremio 26
      • In Gremio 27-28
      • In Gremio 29
      • In Gremio 30
      • In Gremio 31
      • In Gremio 32
    • 2005
      • In Gremio 9
      • In Gremio 10
      • In Gremio 11
      • In Gremio 12
      • In Gremio 13
      • In Gremio 14
      • In Gremio 15-16
      • In Gremio 17
      • In Gremio 18
      • In Gremio 19
      • In Gremio 20
    • 2004
      • In Gremio 1
      • In Gremio 2
      • In Gremio 3
      • In Gremio 4
      • In Gremio 5
      • In Gremio 6
      • In Gremio 7
      • In Gremio 8

Mediacja jako alternatywna metoda rozwiązywania konfliktów na przykładzie polsko-niemieckich sporów o charakterze gospodarczym

Małgorzata Gemen

Sędziowie są od rozstrzygania sporów, a adwokaci, radcy prawni od ich wygrywania. Tak bardzo ograniczone postrzeganie zagadnienia rozwiązywania konfliktu sprawia, że brak w nim miejsca na alternatywne metody rozwiązywania sporów. Czy mediacja kwestionuje zatem wyuczoną na studiach prawniczych rolę prawników? Zarówno Ministerstwo Sprawiedliwości, jak i samorządy prawnicze dostrzegają potrzebę zmian mającą na celu popularyzację mediacji. Niestety wiążę się to z ogromną pracą u podstaw, zarówno w kontekście stopnia wiedzy społeczeństwa, jak i stosunku środowisk prawniczych do tej alternatywnej metody rozwiązywania sporów. Mediacja wymaga od nas znacznego wysiłku intelektualnego, ponieważ jest procesem zmiany przekonań i nastawienia z „muszę udowodnić swoją rację” na inne podejście, którego celem jest znalezienie rozwiązania problemu w taki sposób, by obie strony go zaakceptowały.

Mediacja jest jedną z najbardziej rozpowszechnionych spośród podstawowych metod rozwiązywania sporów, dających możliwość pozasądowego zakończenia konfliktu, zbiorczo określanych jako ADR (alternative dispute resolution), które w literaturze przedmiotu definiowane są jako „zespół różnych metod i technik służących rozwiązywaniu sporu przy pomocy neutralnego i bezstronnego uczestnika, będących alternatywą dla rozstrzygnięcia tego sporu przez sąd państwowy”. Do głównych form ADR obok mediacji, zalicza się także negocjacje, koncyliacje oraz arbitraż. Są to metody skoncentrowane na konstruktywnym poszukiwaniu rozwiązania problemu, a za ich cechy wspólne uważa się m.in. niski stopień sformalizowania, bezpośredni udział i współdziałanie stron w dochodzeniu do ugodowego zażegnania konfliktu oraz „prymat rzeczywistych interesów stron sporu nad dogmatyką prawa”. Zasadniczym elementem mediacji jest udział w procesie rozwiązywania sporu osoby trzeciej, której głównym zadaniem jest pośredniczenie „w komunikacji stron i dochodzeniu przez nie do porozumienia, starając się poprzez racjonalną perswazję likwidować rozbieżności między stanowiskami wyjściowymi”. Mediatorzy w przeciwieństwie do sędziów sądów powszechnych lub polubownych nie mają kompetencji judykacyjnych. Literatura wskazuje również, iż mediator ma jedynie wpływ „na poziom psychologiczny konfliktu oraz poziom działania”.

Warto wskazać, że instytucja mediacji pełni szczególną rolę w sprawach gospodarczych, za które w literaturze przedmiotu uznaje się „sprawy ze stosunków cywilnych między przedsiębiorcami w zakresie prowadzonej przez nich działalności gospodarczej”. Spory tego typu powstają przeważnie w warunkach stałej kooperacji pomiędzy stronami, dlatego tak istotne, zarówno w obrocie krajowym, jak i międzynarodowym, staje się znalezienie odpowiedniej formy ich rozwiązania, umożliwiającej zaangażowanym w konflikt stronom pozostanie w dobrych relacjach partnerskich. Ponadto dzięki niskim kosztom postępowania mediacyjnego, jego poufności, a także możliwości względnie szybkiego rozwiązania sporu, sprawne i skuteczne przeprowadzenie mediacji niejednokrotnie umożliwia nie tylko odzyskanie płynności finansowej przedsiębiorcy, ale także pozwala na zachowanie jego wizerunku. W czasach postępującej globalizacji oraz wzmożonych kontaktów międzynarodowych liczba konfliktów o charakterze międzynarodowym dynamicznie wzrasta. Z uwagi na kompleksowość tego typu spraw, która związana jest ze szczególnym podłożem eskalacji konfliktu, wymagającym uwzględnienia aspektów kulturowych w trakcie postępowania mediacyjnego, mediacja transgraniczna jest najskuteczniejszym instrumentem stosowanym do rozwiązywania konfliktów o charakterze międzynarodowym. Istotny wpływ na sytuację mediacyjną o charakterze międzynarodowym wywiera zarówno środowisko naturalne, od którego zależy specyficzne podejście do współpracy i rywalizacji, historia rozumiana jako dzieje i doświadczenia danych społeczności, a także struktury społeczne, polityczne i ekonomiczne, w tym systemy prawne i kontrolne, poziom rozwoju społeczeństwa obywatelskiego oraz religia (ideologia). Dlatego tak istotna w postępowaniu transgranicznym jest rola mediatora, wobec którego wymaga się odpowiednio kompleksowych umiejętności, umożliwiających uwzględnienie różnic pomiędzy stronami, wynikającymi z ich podłoża kulturowego. 

W postępowaniu mediacyjnym szczególnie ważne dla prawidłowego odczytania komunikatu jest znajomość kontekstu. Dlatego jednym z najważniejszych zadań mediatora międzynarodowego jest stworzenie podstaw komunikacji pomiędzy stronami poprzez odpowiednią  interpretację przekazywanych sobie informacji. Dodatkową trudnością w mediacji międzynarodowej jest bariera językowa. „Wiele nieporozumień interkulturowych spowodowanych jest problemami wynikającymi z różnego rodzaju niuansów znaczeniowych charakterystycznych dla danego języka”. Niektóre języki należą do grupy języków niskiego kontekstu, zawierających liczne zwroty bezpośrednie oraz podkreślających związki przyczynowo – skutkowe, natomiast inne są z natury językami wysokiego kontekstu, zawierającymi rozbudowane metamorfozy. Dlatego jak najlepsza znajomość języków przez mediatora oraz jego wysoka sprawność w swobodnym formułowaniu, tłumaczeniu oraz parafrazowaniu wypowiedzi uczestników sporu jest kluczowa dla skuteczności postępowania mediacyjnego. 

Doskonałym przykładem stosowania mediacji transgranicznej są polsko-niemieckie spory o charakterze gospodarczym. Bliskość geograficzna i kulturowa, duży rynek wewnętrzny, podobne systemy prawne z rozwiązaniami w kwestii spółek handlowych, a także obecność lokalnych dostawców i partnerów sprawiają, iż wraz z rozwojem relacji handlowych, w naturalny sposób dochodzi do wzrostu sytuacji konfliktowych pomiędzy przedsiębiorcami z Polski i z Niemiec. W takich sytuacjach niezwykle istotne, szczególnie z uwagi na przewlekłość i koszt postępowań sądowych, są alternatywne metody rozwiązywania sporów.

W Polsce, w odniesieniu do częstotliwości stosowania mediacji w zakresie spraw gospodarczych, liczba spraw skierowanych do mediacji postanowieniem sądu sukcesywnie wzrasta. Niestety sędziowie kierujący sprawy do mediacji napotykają na istotne bariery, głównie „w nieufności w stosunku do oferowanej procedury, będącej konsekwencją niskiej świadomości oraz braku wiedzy stron na temat instytucji mediacji, niechęci pełnomocników do skorzystania z alternatywnej metody rozwiązywania sporu oraz braku wykwalifikowanych mediatorów”. W Niemczech zarówno wśród przedsiębiorców, którzy kierują się głównie rachunkiem ekonomicznym, jak i wśród sędziów, którzy dzięki temu nie muszą uzasadniać wyroków, występuje wysoka gotowość do ugody. Obok środowiska sędziowskiego największy wpływ na upowszechnienie mediacji mają ponadto adwokaci oraz izby przemysłowo-handlowe. Niestety brak jest danych statystycznych odnoszących się do częstotliwości stosowania mediacji w polsko-niemieckich sprawach gospodarczych. Badania empiryczne przeprowadzone wśród polskich i niemieckich przedsiębiorców wykazały wiele różnic pomiędzy podejściem Polaków i Niemców do różnych aspektów dotyczących relacji gospodarczych, takich jak „rozwój długotrwałych relacji partnerskich vs. zawarcie umowy jako cel prowadzonych negocjacji, komunikacja pośrednia vs. bezpośrednia, akceptacja lub brak akceptacji niepunktualności, przywiązywanie mniejszej lub większej uwagi do szczegółów dokonywanych ustaleń biznesowych, sposoby podejmowania decyzji przez jedną lub większą liczbę osób oraz gotowość lub jej brak do podejmowania ryzyka, mogących stanowić przyczynę konfliktu”. 

Mediacja międzynarodowa w sprawach gospodarczych jest niezwykle skuteczną formą rozwiązywania konfliktów pomiędzy polskimi i niemieckimi przedsiębiorcami. Niestety jest to nadal metoda niedostatecznie wykorzystywana. Dlatego tak istotna jest intensyfikacja działań zmierzających do upowszechnienia mediacji jako efektywnego pozasądowego środka rozwiązywania sporów, zwłaszcza w zakresie konfliktów transgranicznych o charakterze gospodarczym. W mediacji bowiem żadna strona nie przegrywa. Strony odchodzą od stołu mediacyjnego z przekonaniem, że rozwiązanie, które wypracowały, jest dla nich w danych okolicznościach najlepsze. Dlatego postanowienie kończące mediację ma o wiele większą wartość niż wyrok narzucony przez sąd. 

Kategorie: Aplikanci, In Gremio 133

Małgorzata Gemen

adwokat

Zobacz najchętniej czytane działy:

  • Kryminalna historia Polski
  • Ślepym Okiem Temidy
  • Temat numeru

Pierwszy Sidebar

Informacje:

  • O In Gremio
  • Redakcja
  • Rada Programowa
  • Zasady współpracy
  • Reklama
  • Polityka prywatności
  • Regulaminy
  • Kontakt
© 2004–2023 In Gremio.