• Przejdź do głównej nawigacji
  • Przejdź do treści
  • Przejdź do głównego paska bocznego

In Gremio

łączy środowiska prawnicze

  • 2023
    • In Gremio 163
    • In Gremio 164
  • 2022
    • In Gremio 157
    • In Gremio 158
    • In Gremio 159
    • In Gremio 160
    • In Gremio 161
    • Wydanie specjalne
    • In Gremio 162
  • 2021
    • In Gremio 149
    • In Gremio 150
    • In Gremio 151
    • In Gremio 152
    • In Gremio 153
    • In Gremio 154
    • In Gremio 155
    • In Gremio 156
  • 2020
    • In Gremio 138
    • In Gremio 139
    • In Gremio 140
    • In Gremio 141
    • In Gremio 142
    • In Gremio 143
    • In Gremio 144
    • In Gremio 145
    • In Gremio 146
    • In Gremio 147
    • In Gremio 148
  • 2019
    • In Gremio 127
    • In Gremio 128
    • In Gremio 129
    • In Gremio 130
    • In Gremio 131
    • In Gremio 132
    • In Gremio 133
    • In Gremio 134
    • In Gremio 135
    • In Gremio 136
    • In Gremio 137
  • 2018
    • In Gremio 116
    • In Gremio 117
    • In Gremio 118
    • In Gremio 119
    • In Gremio 120
    • In Gremio 121
    • In Gremio 122
    • In Gremio 123
    • In Gremio 124
    • In Gremio 125
    • In Gremio 126
  • 2017
    • In Gremio 105
    • In Gremio 106
    • In Gremio 107
    • In Gremio 108
    • In Gremio 109
    • In Gremio 110
    • In Gremio 111
    • In Gremio 112
    • In Gremio 113
    • In Gremio 114
    • In Gremio 115
  • 2016
    • In Gremio 98-99
    • In Gremio 100
    • In Gremio 101
    • In Gremio 102
    • In Gremio 103
    • In Gremio 104
  • 2015
    • In Gremio 91-92
    • In Gremio 93
    • In Gremio 94-95
    • In Gremio 96
    • In Gremio 97
  • 2014
    • In Gremio 86
    • In Gremio 87
    • In Gremio 88-89
    • In Gremio 90
  • 2013
    • In Gremio 80
    • In Gremio 81
    • In Gremio 82-83
    • In Gremio 84
    • In Gremio 85
  • 2012
    • In Gremio 74
    • In Gremio 75
    • In Gremio 76
    • In Gremio 77
    • In Gremio 78
    • In Gremio 79
  • więcej…
    • 2011
      • In Gremio 68
      • In Gremio 69
      • In Gremio 70
      • In Gremio 71
      • In Gremio 72
      • In Gremio 73
    • 2010
      • In Gremio 62
      • In Gremio 63
      • In Gremio 64
      • In Gremio 65
      • In Gremio 66
      • In Gremio 67
    • 2009
      • In Gremio 56
      • In Gremio 57
      • In Gremio 58
      • In Gremio 59
      • In Gremio 60
      • In Gremio 61
    • 2008
      • In Gremio 45-46
      • In Gremio 47-48
      • In Gremio 49-50
      • In Gremio 51-52
      • In Gremio 53-54
      • In Gremio 55
    • 2007
      • In Gremio 33
      • In Gremio 34
      • In Gremio 35
      • In Gremio 36
      • In Gremio 37
      • In Gremio 38
      • In Gremio 39-40
      • In Gremio 41
      • In Gremio 42
      • In Gremio 43
      • In Gremio 44
    • 2006
      • In Gremio 21
      • In Gremio 22
      • In Gremio 23
      • In Gremio 24
      • In Gremio 25
      • In Gremio 26
      • In Gremio 27-28
      • In Gremio 29
      • In Gremio 30
      • In Gremio 31
      • In Gremio 32
    • 2005
      • In Gremio 9
      • In Gremio 10
      • In Gremio 11
      • In Gremio 12
      • In Gremio 13
      • In Gremio 14
      • In Gremio 15-16
      • In Gremio 17
      • In Gremio 18
      • In Gremio 19
      • In Gremio 20
    • 2004
      • In Gremio 1
      • In Gremio 2
      • In Gremio 3
      • In Gremio 4
      • In Gremio 5
      • In Gremio 6
      • In Gremio 7
      • In Gremio 8

„Lepiej zapobiegać niż leczyć”, czyli o klinice prawa w pigułce…

dr Aleksandra Klich

Słowo „klinika” przywołuje na myśl głownie skojarzenia związane z branżą medyczną. Nie zawsze są one dobre, co utrudnia odczarowanie tego pojęcia w kontekście działalności klinik prawa, znanych także jako studenckie poradnie prawne. Aktualnie w Polsce funkcjonuje 27 takich miejsc. 

Pandemia spowodowana COVID-19 przyczyniła się do zawieszenia działalności kilku poradni prawnych, ale szczęśliwie od bieżącego roku akademickiego większość z nich wraz z powrotem do stacjonarnego funkcjonowania uczelni wyższych powróciła do swej klasycznej działalności. Szczecińska klinika prawa przeszła w tym czasie gruntowną przebudowę, dzięki czemu aktualnie w jej strukturach wyróżniamy Studencką Poradnię Prawną (z sekcjami prawa cywilnego, karnego, administracyjnego, pracy, finansowego i podatkowego, a także sekcją spraw studenckich), Poradnią ds. Cudzoziemców, Poradnią ds. Dyskryminacji i Mobbingu oraz Centrum Praktyk Sądowych. 

Rola, jaką odgrywają studenckie poradnie prawne w systemie kształcenia studentów kierunków prawniczych jest nie do przecenienia. Choć z perspektywy osób wykonujących zawody prawnicze może wydawać się to zaskakujące, to doświadczenie pokazuje, że w rzeczywistości niewielu studentów III-IV roku studiujących prawo na szczecińskim Wydziale Prawa i Administracji ma doświadczenie praktyczne. Sporadycznie odbywali oni krótkie staże lub praktyki, ale w większości przypadków wskazywali w ankiecie, że szczecińska klinika prawa stanowi dla nich debiut w zakresie kontaktu z praktyką. I choć wydawać by się mogło, że weteranami w tym zakresie powinni być studenci wyższych roczników, współcześnie przywołane wyobrażenie nie współgra z tym, jak wygląda to realnie. Oczywiście, generalizowanie nie jest praktyką pożądaną, aczkolwiek w tym przypadku jedynie ma na celu uwypuklenie istotnej roli, jaką kliniki prawa odgrywają w stosunkowo teoretycznym modelu kształcenia przyszłych adeptów prawa. 

Organizacją zrzeszającą kliniki prawa i studenckie poradnie prawne w Polsce jest Fundacja Uniwersyteckich Poradni Prawnych (FUPP), która w tym roku świętować będzie (notabene w grudniu br. w Szczecinie) 20-lecie funkcjonowania. Klasyczny model udzielania porad prawnych wymaga respektowania standardów określonych przez Fundację. Dostrzegając ryzyko w umożliwieniu studentom udzielania ustnych porad prawnych, klasyczny model funkcjonowania poradni opiera się o przygotowywanie opinii pisemnych, weryfikowanych przez pracowników Wydziału Prawa i Administracji US, w praktyce mierzących się z zagadnieniami stanowiącymi przedmiot opiniowania. Niestety pandemia spowodowana przez COVID-19 pokrzyżowała wszystkim klinikom prawa w Polsce plany w zakresie kontynuowania swojej tradycyjnej działalności. Wdrożenie nauczania zdalnego wyeliminowało dostępność usług klinik prawa osobom zagrożonym nie tylko wykluczeniem prawnym, a i cyfrowym. Z jednej strony z ulgą sprowadzaną do niezbędności unowocześnienia i uproszczenia organizacji pracy, a z drugiej z lekkim przerażeniem patrzyliśmy na to, że cyfryzacja usług i konieczność przeniesienia niemalże każdej sfery codzienności, wymusiły na poradniach prawnych przeorganizowanie swojej działalności i stworzenia oferty, która dotrze do osób wykluczonych finansowo i społecznie, a potrzebujących wsparcia prawnego. Działania te musiały uwzględniać także potencjalne wykluczenie cyfrowe beneficjentów aktywności studenckich poradni prawnych. Początkowo liczba spraw wpływających do kliniki nie była imponująca, ale z kolejnymi miesiącami i podejmowanymi aktywnościami coraz większa liczba studentów pracowała nad opiniami prawnymi. 

W tym miejscu być może pojawia się w głowie Czytelnika pytanie o to, czy taka forma działalności jest efektywna i stanowi realną pomoc prawną? Wątpliwości uzasadnia dodatkowo fakt, że klient nie uzyskuje porady natychmiast, w trybie dziś pytanie – dziś odpowiedź. Mimo to, odpowiedź na tak postawione pytanie może być wyłącznie twierdząca. Osoby borykające się z problemami prawnymi niejednokrotnie muszą pokonać wewnętrzną barierę nie tylko w zakresie poproszenia o pomoc, ale i zwalczenia lęku przed spotkaniem  z prawnikiem. I dość często studenci słyszą, że łatwiej porozmawiać z nimi niż osobami wykonującymi zawody prawnicze. W żadnej mierze nie chodzi o kwestie merytoryczne, bo tych nigdy nie kwestionujemy porównując osoby będące na początku zawodowej kariery z doświadczonymi prawnikami. Ale to, czego uczymy studentów w trakcie szkoleń i spotkań specjalistycznych, znajduje odzwierciedlenie w rzeczywistości. Dlatego też pierwsza lekcja, jaką studenci wynoszą – mam nadzieję – z pracy w ramach kliniki, to zwiększona empatia dla osób mogących być postrzeganymi jako tzw. „trudny klient” z uwagi na brak wykształcenia nie tylko prawniczego, ale i z powodu niskiej świadomości prawnej in genere. Druga lekcja, na realizację której kładziemy szczególny nacisk, to próba wykształcenia u studentów umiejętności mówienia i pisania o sprawach trudnych w sposób przystępny, przy jednoczesnym zachowaniu wysokiego poziomu merytorycznego. Realizacja tego założenia wymaga także od koordynatorów i opiekunów studentów dużego zaangażowania i wysiłku urzeczywistnianego w trakcie spotkań indywidualnych i grupowych. Wreszcie, trzecia lekcja, którą staramy się realizować przy współpracy z wykwalifikowanymi praktykami, to podnoszenie kompetencji miękkich studentów. Realizowanie licznych szkoleń nie tylko dotyczących zasad etyki pracy z klientem, umiejętności rozmowy z nim i ustalania stanu faktycznego, czy opracowywania opinii prawnych, ale i opierających się o specyfikę zindywidualizowanego klienta reprezentującego konkretne grupy społeczne (czego przejawem był realizowany w minionym roku akademickim cykl szkoleń „przeprawa z Klientem. Jak pytać, żeby się dowiedzieć?”). 

Wracając do próby odpowiedzi na pytanie o to, czy aktywność studenckich poradni prawnych stanowi realną pomoc prawną, warto podkreślić dwutorowość podejmowanych działań. Z jednej bowiem strony beneficjenci tej formy pomocy w odformalizowanym kontakcie mogą uzyskać wsparcie prawne, o które prawdopodobnie nie zwróciliby się z uwagi na strach przed konfrontacją z zawodowym prawnikiem porównywanym do strachu przed lekarzem. Z drugiej zaś strony studenci nie tylko mają realną możliwość pierwszego kontaktu z „rzeczywistym” klientem, ale i mogą budować oraz rozwijać swoje umiejętności i kompetencje. Mają oni bowiem niekwestionowaną szansę na to, by kreować i pielęgnować w sobie poczucie odpowiedzialności za przydzieloną sprawę, klienta i konieczność niesienia pomocy. Czy tak się dzieje i czy studenci korzystają z tej szansy? To pytanie należałoby skierować do nich. Biorąc jednak pod uwagę liczbę osób zgłaszających akces do kontynuowania działalności w Klinice Prawa WPiA US w kolejnych semestrach wydaje się, że ta formuła edukacji prawnej jest akceptowalna, a zapotrzebowanie na nią wciąż aktualne, mimo możliwości praktykowania w kancelariach prawnych, sądach i innych organizacjach zajmujących się zawodowym niesieniem pomocy prawnej.

Kategorie: In Gremio 161, Felieton

dr Aleksandra Klich

radca prawny

Zobacz najchętniej czytane działy:

  • Kryminalna historia Polski
  • Ślepym Okiem Temidy
  • Temat numeru

Pierwszy Sidebar

Informacje:

  • O In Gremio
  • Redakcja
  • Rada Programowa
  • Zasady współpracy
  • Reklama
  • Polityka prywatności
  • Regulaminy
  • Kontakt
© 2004–2023 In Gremio.