• Przejdź do głównej nawigacji
  • Przejdź do treści
  • Przejdź do głównego paska bocznego
  • 2022
    • In Gremio 157
    • In Gremio 158
    • In Gremio 159
    • In Gremio 160
    • In Gremio 161
    • Wydanie specjalne
    • In Gremio 162
  • 2021
    • In Gremio 149
    • In Gremio 150
    • In Gremio 151
    • In Gremio 152
    • In Gremio 153
    • In Gremio 154
    • In Gremio 155
    • In Gremio 156
  • 2020
    • In Gremio 138
    • In Gremio 139
    • In Gremio 140
    • In Gremio 141
    • In Gremio 142
    • In Gremio 143
    • In Gremio 144
    • In Gremio 145
    • In Gremio 146
    • In Gremio 147
    • In Gremio 148
  • 2019
    • In Gremio 127
    • In Gremio 128
    • In Gremio 129
    • In Gremio 130
    • In Gremio 131
    • In Gremio 132
    • In Gremio 133
    • In Gremio 134
    • In Gremio 135
    • In Gremio 136
    • In Gremio 137
  • 2018
    • In Gremio 116
    • In Gremio 117
    • In Gremio 118
    • In Gremio 119
    • In Gremio 120
    • In Gremio 121
    • In Gremio 122
    • In Gremio 123
    • In Gremio 124
    • In Gremio 125
    • In Gremio 126
  • 2017
    • In Gremio 105
    • In Gremio 106
    • In Gremio 107
    • In Gremio 108
    • In Gremio 109
    • In Gremio 110
    • In Gremio 111
    • In Gremio 112
    • In Gremio 113
    • In Gremio 114
    • In Gremio 115
  • 2016
    • In Gremio 98-99
    • In Gremio 100
    • In Gremio 101
    • In Gremio 102
    • In Gremio 103
    • In Gremio 104
  • 2015
    • In Gremio 91-92
    • In Gremio 93
    • In Gremio 94-95
    • In Gremio 96
    • In Gremio 97
  • 2014
    • In Gremio 86
    • In Gremio 87
    • In Gremio 88-89
    • In Gremio 90
  • 2013
    • In Gremio 80
    • In Gremio 81
    • In Gremio 82-83
    • In Gremio 84
    • In Gremio 85
  • 2012
    • In Gremio 74
    • In Gremio 75
    • In Gremio 76
    • In Gremio 77
    • In Gremio 78
    • In Gremio 79
  • 2011
    • In Gremio 68
    • In Gremio 69
    • In Gremio 70
    • In Gremio 71
    • In Gremio 72
    • In Gremio 73
  • 2010
    • In Gremio 62
    • In Gremio 63
    • In Gremio 64
    • In Gremio 65
    • In Gremio 66
    • In Gremio 67
  • więcej…
    • 2009
      • In Gremio 56
      • In Gremio 57
      • In Gremio 58
      • In Gremio 59
      • In Gremio 60
      • In Gremio 61
    • 2008
      • In Gremio 45-46
      • In Gremio 47-48
      • In Gremio 49-50
      • In Gremio 51-52
      • In Gremio 53-54
      • In Gremio 55
    • 2007
      • In Gremio 33
      • In Gremio 34
      • In Gremio 35
      • In Gremio 36
      • In Gremio 37
      • In Gremio 38
      • In Gremio 39-40
      • In Gremio 41
      • In Gremio 42
      • In Gremio 43
      • In Gremio 44
    • 2006
      • In Gremio 21
      • In Gremio 22
      • In Gremio 23
      • In Gremio 24
      • In Gremio 25
      • In Gremio 26
      • In Gremio 27-28
      • In Gremio 29
      • In Gremio 30
      • In Gremio 31
      • In Gremio 32
    • 2005
      • In Gremio 9
      • In Gremio 10
      • In Gremio 11
      • In Gremio 12
      • In Gremio 13
      • In Gremio 14
      • In Gremio 15-16
      • In Gremio 17
      • In Gremio 18
      • In Gremio 19
      • In Gremio 20
    • 2004
      • In Gremio 1
      • In Gremio 2
      • In Gremio 3
      • In Gremio 4
      • In Gremio 5
      • In Gremio 6
      • In Gremio 7
      • In Gremio 8

In Gremio

łączy środowiska prawnicze

  • Start
  • Adwokaci
  • Radcowie prawni
  • Sędziowie
  • Prokuratorzy
  • Komornicy
  • Notariusze
  • Aplikanci

Home office, czyli praca zdalna w czasach pandemii na polskim i niemieckim rynku pracy

Małgorzata Gemen

W związku z rozprzestrzenianiem się wirusa COVID-19 wiele przedsiębiorstw w Polsce i w Niemczech podejmuje działania polegające na oddelegowaniu pracowników do domów, by tam, w sposób zdalny, świadczyli usługi na rzecz pracodawcy. W Polsce pozwala na to ustawa z dnia 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych [dalej: ustawa]. W Niemczech brak jest podobnej regulacji, a praca zdalna regulowana jest w oparciu o porozumienie zawarte między pracodawcą i pracownikiem, z uzwględnieniem zasad czasu pracy (niem. Arbeitszeitgesetzt), bezpieczeństwa i higieny pracy (niem. Arbeitsschutzgesetz) oraz ochrony danych osobowych (niem. Datenschutzgesetz).

W celu przeciwdziałania COVID-19 pracodawca może w Polsce zgodnie z art. 3 ustawy polecić pracownikowi wykonywanie, przez czas oznaczony, pracy określonej w umowie o pracę, poza miejscem jej stałego wykonywania (praca zdalna). W rozumieniu art. 2 ust. 2 ustawy za „przeciwdziałanie COVID-19” rozumie się wszelkie czynności związane ze zwalczaniem zakażenia, zapobieganiem rozprzestrzenianiu się, profilaktyką oraz zwalczaniem skutków choroby. Przesłanki polecenia pracownikowi pracy zdalnej są w ustawie określone szeroko i w praktyce każdy pracodawca, choćby ze względu na profilaktykę, może polecić pracownikom home office. 

Ustawa nie określa formy polecenia pracy zdalnej. W konsekwencji można uznać, że takie polecenie może zostać wydane w dowolnej formie, również ustnie. Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej wyjaśnia, że w intersie obu stron stosunku pracy (pracownika i pracodawcy) byłoby jednak wskazane potwierdzenie pracy zdalnej np. poprzez pismo skierowane do pracownika. Ustawa nie przewiduje obowiązku uzasadniania polecenia pracy zdalnej.

Ustawa nie określa również maksymalnego okresu wykonywania pracy zdalnej. Decyzja w tym zakresie należy do pracodawcy (może być to czas oznaczony, jednakże uzasadniony przeciwdziałaniem COVID-19). Jednocześnie należy wskazać, że art. 3 ustawy utraci moc po upływie 180 dni od dnia wejścia w życia ustawy (art. 36 ustawy). Wydaje się zatem, że czas, na jaki pracodawca może polecić pracownikowi wykonywanie pracy zdalnej, nie może wykraczać poza ww. okres. Ustawa nie zawiera również żadnych ograniczeń w zakresie skracania lub wydłużania okresu świadczenia pracy zdalnej. Pracownik nie może zakwestionować polecenia pracodawcy. Obowiązkiem pracownika jest bowiem stosowanie się do poleceń, które dotyczą pracy, jeżeli nie są one sprzeczne z przepisami prawa lub umową o pracę (art. 100 § 1 k.p.). Dotyczy to także polecenia pracy zdalnej. Odmowa wykonania polecenia pracodawcy, o ile nie jest ono sprzeczne z prawem lub umową o pracę, może skutkować nałożeniem na pracownika kary porządkowej. Zgodnie z art. 108 § 1 k.p. pracodawca może stosować karę upomnienia lub nagany za nieprzestrzeganie przez pracownika ustalonej organizacji i porządku w procesie pracy, jak również przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy. 

Przepisy ustawy nie odwołują się do warunków mieszkaniowych lub rodzinnych pracownika przy poleceniu pracy zdalnej. Jednak w przypadku zgłoszenia przez pracownika braku możliwości świadczenia pracy w miejscu zamieszkania, pracodawca powinien wyznaczyć pracownikowi inne miejsce wykonywania pracy zdalnej. Praca zdalna nie ma także wpływu na wysokość wynagrodzenia.

W Niemczech praca zdalna możliwa jest na podstawie porozumienia zawartego pomiędzy pracodawcą i pracownikiem. Najczęściej taka forma świadczenia pracy uregulowana jest w umowie o pracę, choć dopuszczalne są również ustne uzgodnienia. Zgodnie z § 106 Gewerbeordnung (niemieckiej ustawy o działalności gospodarczej) pracodawca może ex aequo et bono określić treść, miejsce oraz czas wykonywania pracy, o ile te warunki nie zostały określone w umowie o pracę, porozumieniu zakładowym, układzie zbiorowym lub przepisach ustawowych. W takim przypadku zgoda pracownika na wykonywanie pracy zdalnej jest wymagana, a jej brak nie może stanowić podstawy wypowiedzenia stosunku pracy (Landesarbeitsgericht Berlin-Brandenburg, wyrok z dn. 10.10.2018, sygn. akt. 17 Sa 562/18). 

W przypadku kwarantany pracownik może wykonywać pracę zdalną. Powinno zostać to jednak uregulowane w umowie o pracę lub uzgodnione w formie porozumienia. Należy wziąć pod uwagę, że przy wykonywaniu pracy zdalnej obowiązują takie same wymogi w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy jak przy wykonywaniu pracy w siedzibie pracodawcy. Ponieważ pracodawca zobowiązany jest do zapewnienia odpowiednich warunków pracy, zaleca się, aby pisemne porozumienie w sprawie home office zawierało postanowienia o możliwości weryfikacji tych warunków przez pracodawcę, np. upoważnienie pracodawcy do kontroli domowego miejsca pracy. Istotne jest również uwzględnienie zasad czasu pracy wynikających z niemieckiej ustawy o czasie pracy (niem. Arbeitszeitgesetz). Wykonując pracę zdalną pracownicy powinni przestrzegać przepisów dotyczących maksymalnego czasu pracy, przerw i okresów odpoczynku, a także zakazu pracy w niedziele i dni świąteczne. Także przepisy dotyczące bezpieczeństwa i higieny pracy powinny zostać objęte porozumieniem. W szczególności pracodawca musi określić, jakie środki bezpieczeństwa pracy są niezbędne, a także przeprowadzić ocenę ryzyka w oparciu o przepisy BHP (niem. Verordnung zur arbeitsmedizinischen Vorsorge). Ponadto, przy wykonywaniu pracy zdalnej zachodzą wysokie wymagania dotyczące ochrony danych osobowych oraz inflastruktury IT. Pracodawca musi zapewnić odpowiednie środki ostrożności w zakresie ochrony danych.

COVID-19 paraliżuje różne strefy życia gospodarczego. Obecnie przedsiębiorcy funkcjonują w wysokiej niepewności faktycznej i prawnej, która negatywnie odbija się na prowadzonym przez nich biznesie. Należy mieć na uwadze, że zarówno na polskim, jak i na niemieckim rynku pracy, przedsiębiorcy, którzy do tej pory nie wdrażali u siebie mechanizmów pracy zdalnej, znajdują się aktualnie przed ogromnym wyzwaniem, zarówno technologicznym, jak i zaufania. Być może jest to jednak doskonała okazja, żeby dać szansę technologii i zacząć czerpać korzyści z realnej i szeroko pojętej digitalizacji. Po zażegnaniu pandemii może okazać się, że praca zdalna stanie się docenianą praktyką w polskich i niemieckich modelach biznesowych. 

Kategorie: In Gremio 141, Felieton

Małgorzata Gemen

adwokat

Zobacz najchętniej czytane działy:

  • Kryminalna historia Polski
  • Ślepym Okiem Temidy
  • Temat numeru

Pierwszy Sidebar

Informacje:

  • O In Gremio
  • Redakcja
  • Rada Programowa
  • Zasady współpracy
  • Reklama
  • Polityka prywatności
  • Regulaminy
  • Kontakt
© 2004–2023 In Gremio.