• Przejdź do głównej nawigacji
  • Przejdź do treści
  • Przejdź do głównego paska bocznego

In Gremio

łączy środowiska prawnicze

  • 2025
    • In Gremio 175
    • In Gremio 176
    • In Gremio 177
  • 2024
    • In Gremio 169
    • In Gremio 170
    • In Gremio 171
    • In Gremio 172
    • In Gremio 173
    • In Gremio 174
  • 2023
    • In Gremio 163
    • In Gremio 164
    • In Gremio 165
    • In Gremio 166
    • In Gremio 167
    • In Gremio 168
  • 2022
    • In Gremio 157
    • In Gremio 158
    • In Gremio 159
    • In Gremio 160
    • In Gremio 161
    • Wydanie specjalne
    • In Gremio 162
  • 2021
    • In Gremio 149
    • In Gremio 150
    • In Gremio 151
    • In Gremio 152
    • In Gremio 153
    • In Gremio 154
    • In Gremio 155
    • In Gremio 156
  • 2020
    • In Gremio 138
    • In Gremio 139
    • In Gremio 140
    • In Gremio 141
    • In Gremio 142
    • In Gremio 143
    • In Gremio 144
    • In Gremio 145
    • In Gremio 146
    • In Gremio 147
    • In Gremio 148
  • 2019
    • In Gremio 127
    • In Gremio 128
    • In Gremio 129
    • In Gremio 130
    • In Gremio 131
    • In Gremio 132
    • In Gremio 133
    • In Gremio 134
    • In Gremio 135
    • In Gremio 136
    • In Gremio 137
  • 2018
    • In Gremio 116
    • In Gremio 117
    • In Gremio 118
    • In Gremio 119
    • In Gremio 120
    • In Gremio 121
    • In Gremio 122
    • In Gremio 123
    • In Gremio 124
    • In Gremio 125
    • In Gremio 126
  • 2017
    • In Gremio 105
    • In Gremio 106
    • In Gremio 107
    • In Gremio 108
    • In Gremio 109
    • In Gremio 110
    • In Gremio 111
    • In Gremio 112
    • In Gremio 113
    • In Gremio 114
    • In Gremio 115
  • 2016
    • In Gremio 98-99
    • In Gremio 100
    • In Gremio 101
    • In Gremio 102
    • In Gremio 103
    • In Gremio 104
  • 2015
    • In Gremio 91-92
    • In Gremio 93
    • In Gremio 94-95
    • In Gremio 96
    • In Gremio 97
  • 2014
    • In Gremio 86
    • In Gremio 87
    • In Gremio 88-89
    • In Gremio 90
  • 2013
    • In Gremio 80
    • In Gremio 81
    • In Gremio 82-83
    • In Gremio 84
    • In Gremio 85
  • więcej…
    • 2012
      • In Gremio 74
      • In Gremio 75
      • In Gremio 76
      • In Gremio 77
      • In Gremio 78
      • In Gremio 79
    • 2011
      • In Gremio 68
      • In Gremio 69
      • In Gremio 70
      • In Gremio 71
      • In Gremio 72
      • In Gremio 73
    • 2010
      • In Gremio 62
      • In Gremio 63
      • In Gremio 64
      • In Gremio 65
      • In Gremio 66
      • In Gremio 67
    • 2009
      • In Gremio 56
      • In Gremio 57
      • In Gremio 58
      • In Gremio 59
      • In Gremio 60
      • In Gremio 61
    • 2008
      • In Gremio 45-46
      • In Gremio 47-48
      • In Gremio 49-50
      • In Gremio 51-52
      • In Gremio 53-54
      • In Gremio 55
    • 2007
      • In Gremio 33
      • In Gremio 34
      • In Gremio 35
      • In Gremio 36
      • In Gremio 37
      • In Gremio 38
      • In Gremio 39-40
      • In Gremio 41
      • In Gremio 42
      • In Gremio 43
      • In Gremio 44
    • 2006
      • In Gremio 21
      • In Gremio 22
      • In Gremio 23
      • In Gremio 24
      • In Gremio 25
      • In Gremio 26
      • In Gremio 27-28
      • In Gremio 29
      • In Gremio 30
      • In Gremio 31
      • In Gremio 32
    • 2005
      • In Gremio 9
      • In Gremio 10
      • In Gremio 11
      • In Gremio 12
      • In Gremio 13
      • In Gremio 14
      • In Gremio 15-16
      • In Gremio 17
      • In Gremio 18
      • In Gremio 19
      • In Gremio 20
    • 2004
      • In Gremio 1
      • In Gremio 2
      • In Gremio 3
      • In Gremio 4
      • In Gremio 5
      • In Gremio 6
      • In Gremio 7
      • In Gremio 8

III Forum Aplikantów Radcowskich

redakcja In Gremio

W poprzednim numerze In Gremio przedstawiona została obszerna relacja z III Ogólnopolskiego Forum Aplikantów Radcowskich w Szczecinie, odbytego w dniach 22-24 kwietnia 2016 roku. W celu przybliżenia szczegółowej tematyki tegorocznego spotkania – zgodnie z wcześniejszą zapowiedzią – prezentujemy sprawozdania z pracy i wnioski grup warsztatowych opracowane przez aplikantów radcowskich szczecińskiej izby.

 


Grupa warsztatowa nr 1

„Czy aplikant pracuje na swój sukces czy swojego patrona?”

W pierwszej kolejności poruszyliśmy zagadnienie marki oraz sukcesu. Co właściwie oznacza sukces dla aplikanta? Co do zasady uznaliśmy, że miarą sukcesu jest satysfakcja zawodowa, przy czym zdecydowana większość osób wskazała, że wolałaby początkowo pracować „bezpiecznie” na etacie (np. w kancelarii czy urzędzie), a z czasem otworzyć własną kancelarię.

Jednoznacznie i kategorycznie nie można sklasyfikować czy pracujemy na własny sukces czy patrona. Uważamy jednak, że jest to sukces nasz, ale to patron ma na niego ogromny wpływ w następujący sposób: 

• wpływ pozytywny – gdy jest mentorem, poświęca czas, wyjaśnia i odpowiada na pytania,

• wpływ negatywny – gdy bez wcześniejszego przygotowania i zaznajomienia ze sprawą – zobowiązuje aplikanta do zastępstwa w sądzie.

Rozwiązaniem sytuacji jest rozmowa, powiedzenie wprost co nam się podoba/nie podoba i co chcielibyśmy zmienić. Na nasz sukces pracuje nie tylko patron czy właściciel kancelarii, ale cała kancelaria (sekretariat i administracja).

Kwestia motywacji. Motywują nas przede wszystkim opinie (pozytywne lub negatywne, ale lubimy dostawać jakikolwiek feedback), słowa wsparcia i pochwalenie nas przy kliencie, że to „nasza dobra robota”. Także zarobki. Pojawił się postulat, aby każda z okręgowych izb uregulowała zarobki aplikanta poprzez wprowadzenie płacy minimalnej oraz wymogu zawierania umów o pracę. Postulat ten szybko upadł jako niezbyt realny i trudny do egzekwowania.

Kwestia pozyskiwania klientów kancelarii. Dyskutowaliśmy nad sytuacjami:

• klient sam zdecyduje, że „przechodzi do nas” po tym, jak zdamy egzamin zawodowy i odchodzimy z kancelarii – jak najbardziej w porządku – decyzja klienta;

• „podebranie” klienta – wszelkie prowadzenie rozmów za plecami patrona bez konsultacji z nim uważamy za nieetyczne;

• jeżeli klient jest przez nas pozyskany i zajmujemy się jego obsługą – uważamy, że należy nam się udział w zysku (np. %).

Kwestia kontaktów z klientami kancelarii. Postulujemy, aby patron nie ukrywał przed klientem, że to my prowadziliśmy sprawę, że to my stworzyliśmy dane pismo i żeby nie odsuwał nas od kontaktów z klientami, abyśmy mogli brać udział w spotkaniach i negocjacjach aby zdobywać doświadczenie.

Kwestia lojalności w stosunkach aplikant – patron/właściciel kancelarii, w której pracujemy:

• nasza lojalność wobec patrona polega na szczerej rozmowie, przedstawieniu planów i oczekiwań zawodowych po zakończeniu aplikacji i zdaniu egzaminu zawodowego;

• oczekujemy od patrona lojalności wobec nas poprzez szczere przedstawienie zamiarów w stosunku do nas (czy możemy liczyć na zatrudnienie po zakończeniu aplikacji? Na jakich zasadach?).

Aplikant „po godzinach”. Już w trakcie aplikacji jesteśmy oceniani przez pryzmat tego, jak się zachowujemy poza pracą i zajęciami. Z uwagi na powagę naszego przyszłego zawodu należy uważać na wypowiedzi i zachowanie. Zasada „jak cię widzą, tak cię piszą” sprawdza się w oficjalnych sytuacjach, należy więc zawsze dbać o schludny wygląd. W dobie nowych technologii należy rozważnie prowadzić profile w mediach społecznościowych, gdyż stanowią one źródło informacji o nas (m.in. dla nowego pracodawcy, który często sprawdza profile kandydata do pracy).

Wnioski: 

• Aplikant pracuje od początku na swój sukces, na co duży wpływ ma patron/szef. To patron i szef czerpie wiele profitów z naszej pomocy, więc powinien nas wspierać w drodze do sukcesu.

• Już w trakcie szkolenia trzeba myśleć o zawodowej przyszłości. Sam fakt odbywania aplikacji radcowskiej i dostania się na nią, to już jest sukces.

• Aplikant musi wyrabiać sobie „pozycję”, aby było mu łatwiej pozyskać klienta w przyszłości.

• Chcemy wykonywać wolny zawód, ale dla bezpieczeństwa większość chciałaby początkowo świadczyć pracę na podstawie umowy o pracę i mieć „etat”, dopiero później otworzyć własną kancelarię.

• Wymagajmy dużo od siebie, bądźmy lojalni wobec naszych patronów/szefów i nie bójmy się z nimi rozmawiać o tym, co chcielibyśmy zmienić i czego oczekujemy.

Milena Turos, aplikantka radcowska
Okręgowej Izby Radców Prawnych w Szczecinie


Grupa warsztatowa nr 2

„Nowe technologie a etyka zawodowa”

W ramach dyskusji zwrócono szczególną uwagę na dwa czynniki. Pierwszym jest Internet jako technologia, która się rozwija, ulega modyfikacjom i ulepszeniom w szybkim tempie. Drugim czynnikiem jest aktywność aplikantów i radców prawnych w Internecie jako element podlegający ocenie przez pryzmat etyki. Podjęto dyskusję nad nowymi, swoistymi dla środowiska on-line, sposobami informowania o działalności radcy prawnego, w tym – reklamą. Aplikanci zastanawiali się, gdzie leży granica między informowaniem o działalności, a reklamą przy wykorzystaniu usług takich jak m.in. pozycjonowanie stron, adwords, prowadzenie bloga, czy ogłoszenia/reklama behawioralna. Zwrócono uwagę na dużą ilość nowości w zakresie możliwych form aktywności w sieci i na znikomy zakres wiedzy na temat sposobu działania i możliwości korzystania z tych usług zgodnie z treścią Kodeksu Etyki Radcy Prawnego czy w ogóle szeroko pojętej etyki i godności zawodu zaufania publicznego. Zarówno wśród aplikantów, jaki i wśród radców prawnych brak jest zgody, co do możliwości stosowania dostępnych w Internecie narzędzi, w sposób nie godzący w dobre imię i zaufanie do zawodu. Zwrócono także uwagę na fakt, iż radca prawny winien bardziej, niż inny użytkownik Internetu, baczyć na treści publikowane m.in. na profilu portali social-media, gdzie zalecane jest stosowanie ustawień prywatności.

Drugim ważnym wątkiem jest bezpieczeństwo informacji. W dzisiejszych czasach przepływ informacji w postaci elektronicznej ma charakter masowy. Coraz powszechniej w codziennej pracy stosowany jest e-puap, e-sąd, czy portale internetowe sądów. Natomiast radcowie jako osoby wykonujące zawód zaufania publicznego, a także na podstawie obowiązującej ich tajemnicy zawodowej i dbałości o interes klienta, zobowiązani są do zapewnienia bezpieczeństwa informacji przez nich przetwarzanych. Błędy systemu informatycznego, brak ochrony antywirusowej, awarie czy nieostrożność mogą być przyczyną wycieku informacji o klientach, ich kontrahentach czy przeciwnikach procesowych. Są to zarówno informacje o charakterze gospodarczym, jak i osobistym – prywatnym. Codzienne wykorzystanie elektroniki powinno być poprzedzone zdobyciem gruntownej wiedzy na temat źródeł zagrożenia i sposobów zapewnienia bezpieczeństwa informacji.

Pomimo, iż internet istnieje już kilkadziesiąt lat, nadal pozostaje jednym z najszybciej rozwijających się narzędzi społeczno-gospodarczych. Cała branża IT rozwija się i dostarcza nowych rozwiązań, wykorzystywanych w pracy. Aby te rozwiązania technologiczne były użyteczne i bezpieczne, a także, aby nowe narzędzia wykorzystywane w codziennej pracy radcy prawnego, nie budziły zastrzeżeń etycznych, uczestnicy forum rekomendują przeprowadzenie przez samorząd zawodowy radców prawnych na szczeblu krajowym badań w zakresie aktywności zawodowej i osobistej w Internecie oraz opracowanie dokumentów o roboczej nazwie Kodeksu Dobrych Praktyk oraz Polityki Bezpieczeństwa Informacji dla Radców i Aplikantów. Pierwszy z tych dokumentów wskazywałby dopuszczalne – w rozumieniu etyki i godności zawodowej – sposoby korzystania z narzędzi on-line w zakresie wyrażania opinii osobistych i zawodowych, informowania o prowadzeniu działalności (w tym reklamy), prowadzenia bloga czy świadczenia usług za pomocą sieci. Drugi z dokumentów wskazywałby rekomendowaną organizację teleinformatyczną dla działalności radców prawnych. Opisywałby sposoby elektronicznego obiegu dokumentów i wymagania sprzętowe oraz wobec dostawców Internetu i innych informatycznych rozwiązań. Czytelnik wyżej opisanych dokumentów, powinien otrzymać źródło ujętej w przystępny sposób kompleksowej informacji, która pozwoli stosować dostępne nowości technologiczne w sposób nie narażający go na naruszenie zasad etyki zawodowej i godności wykonywanego zawodu.

Damian Pecold, aplikant radcowski
Okręgowej Izby Radców Prawnych w Szczecinie


Grupa warsztatowa nr 3

„Marka aplikanta a sukces zawodowy”

Czym jest marka aplikanta? Swoją markę aplikant kształtuje samodzielnie i buduje ją od samego początku rozpoczęcia aplikacji tj. od kiedy staje się członkiem samorządu radców prawnych. W szczególności aplikant swoją markę buduje poprzez:

• kulturę osobistą;

• wiedzę merytoryczną;

• wizerunek, który kształtują elementy wizualne tj. wygląd zewnętrzny (styl i ubiór dostosowany do miejsca i czasu), otwartość na drugiego człowieka, elementy komunikacyjne tj. punktualność;

• szacunek do współpracowników, klientów, koleżanek i kolegów;

• zaangażowanie w życie samorządu izby.

Każdy codziennie pracuje na swoją markę. Dlatego ważne jest, aby czynić to świadomie. Budowana przez aplikanta radcowskiego marka nie powinna być dziełem przypadku, lecz starannie przygotowanym zadaniem, które ma na celu osiągnięcie sukcesu w przyszłym zawodzie.

Czy inicjatywy samorządu pomagają w budowaniu marki aplikanta? Uczestniczenie w organizowanych przez izbę eventach tj. udział w lekcjach prawa, organizowanych w szkołach, udzielania bezpłatnych porad prawnych w ramach akcji „Niebieski Parasol”, konkursach z wiedzy o prawie organizowanych dla uczniów szkół – umożliwia aplikantom szkolenie warsztatu wystąpień publicznych, zachowań w bezpośrednim kontakcie z klientem i jego problemem. Samorząd umożliwia aplikantom udział w różnych dodatkowych szkolenia/zajęciach, adresowanych zarówno do radców prawnych, jak i do aplikantów. Aplikanci nie zawsze jednak są zainteresowani korzystaniem z tych form pogłębiania swojej wiedzy czy doświadczenia.

Dostrzeżono potrzebę przeprowadzenia dla aplikantów:

• zajęć z przedmiotu – marketing usług prawniczych i komunikacji z klientem (już od I roku aplikacji i mogą zostać rozłożone na wszystkie trzy lata aplikacji). Zajęcia z tego przedmiotu dopiero na trzecim roku powodują mniejsze zainteresowanie przedmiotem, a ponadto przez trzy lata aplikacji swoją pozytywną markę, wizerunek zawodowy można zbudować lub też stracić;

• zajęć/szkoleń z tzw. kompetencji „miękkich”;

• szkoleń, na których aplikanci doskonaliliby swój warsztat/rzemiosło formułowania pism procesowych, wyrażania w nich swojego procesu wnioskowania. ;

Katarzyna Romaniuk, aplikantka radcowska
Okręgowej Izby Radców Prawnych w Szczecinie

Michał Marjasiewicz, aplikant radcowski
Okręgowej Izby Radców Prawnych w Szczecinie

Kategorie: In Gremio 101, Radcowie prawni, Aplikanci, Wydarzenia

redakcja In Gremio

Zobacz najchętniej czytane działy:

  • Kryminalna historia Polski
  • Ślepym Okiem Temidy
  • Temat numeru

Pierwszy panel boczny

Informacje:

  • O In Gremio
  • Redakcja
  • Rada Programowa
  • Zasady współpracy
  • Reklama
  • Polityka prywatności
  • Regulaminy
  • Kontakt
© 2004–2025 In Gremio.